Styrning ~ Strategier
Post on 18 april, 2023 by Admin
- Facilitator vid workshops kring system- och processarkitektur (2022-2023) Göteborgs stad.
Inför omorganisationen av stadens fem förvaltningar inom stadsutveckling och ihop med intraservice, genomfört en serie workshops för att driva på och ensa arbetet kring kartläggning av IT-system och mappning mot information och verksamhetsprocesser.
- Nulägeskartläggning av säljprocessen per kundsegment (2020), resebolag.
Förstudie, kartläggning av processer och systemstöd, med syfte att ge underlag för beslut om kanalstrategi och öka andelen av digitaliserade bokningar.
- Framtagande av IT-strategi (aug-okt 2017) åt fastighetsbolag.
På uppdrag av VD och IT-chef utformat en ny IT-strategi och policy, genom intervjuer med företagets processägare och omvärldsbevakning samlat ihop underlag, analyserat och formulerat ett strategiskt förhållningssätt med prioriterade utvecklingsområden, på kort och lång sikt.
- Nulägesanalys av IT-styrningen, (2012) Lerums kommun
Mognadsmätning av kommunens IT-styrning mot COBITs 34 IT-processer utförd m.h.a. verktyget IT-Governance Maturity Assessment.
- Utveckling av IT-styrning, (2011) Biståndsorganisation.
Definition, avgränsning och prioritering av IT-frågor för Administrativ chef med ett nytt övergripande ansvar för IS/IT. Fördelning av ansvar och uppgifter mha RACI.
- Framtagande av modell för interndebitering av IT-tjänster och tjänstekatalog, (2011) Biståndsorganisation.
Framtagande av modell för tjänste- och priskatalog samt plan för implementering.
- Utvärdering och utveckling av IT-styrningen, (2010) kranskommun till Stockholm.
Utvärdering och framtagande av en handlingsplan med syfte att förbättra IT-styrningen och IT-stödet inom Utbildningsförvaltningen.
- IT-effektivitet, (2009) kommunalägt fastighetsbolag
Analys av IT-effektiviteten och utvärdering av IT-funktionen, d.v.s. hur bolaget bättre kan bedriva IT-verksamheten och hur IT bättre kan bidra och ge verksamhetsnytta.
- Modell för interndebitering av IT-tjänster, (2008) kranskommun till Stockholm.
Staden hade ett behov av att utveckla en prismodell som gav stöd åt styreffekter i linje med ändrade marknadsförhållanden och nya strategier. Johan ledde ett projekt med målsättning att analysera nuvarande prismodell, alternativa prissättningsteorier samt ta fram ett förslag på en ny prissättningsmodell.
- Styrkort för IT-effektivitet, (2008) Statligt verk.
Myndighetens mål att med stöd av IT förkorta ledtider och effektivisera ärendehanteringen förutsätter stora investeringar i nya system. Uppdraget innebar att ta fram ett styrkort för att följa upp och mäta nyttoeffekter under projektens genomförande och i förvaltningsfas. Leveransen inkluderade även en plan för införande.
